Hvorfor er heltid viktig?
Det følger mange fordeler med hele stillinger for deg som ansatt. De viktigste argumentene for en hel stilling er:
- Høyere lønn
- Bedre pensjon
- Forutsigbar hverdag
- Slipper å jakte vakter
- Tilgang til boliglån
Mange av Fagforbundets medlemmer jobber deltid. Flest deltidsstillinger finner vi i kommunesektoren. Dette gjelder særlig innen helse og omsorg, renhold og for ansatte i skole og skolefritidsordninger, og det gjelder først og fremst kvinner. I helse- og omsorgssektoren har kun en av tre som jobber turnus hel stilling.
Fagforbundet mener at politisk vilje og mer kunnskap om de positive effektene av heltid må til. Hele stillinger gir kvalitet og kompetanse. Det bidrar også til likelønn. Kommunene må derfor lyse ut hele stillinger. Fagforbundet har kartlagt utlysningspraksisen for stillinger som helsefagarbeider. Bare 16 prosent av disse lyses ut som heltidsstillinger.
Ny lov - fortsatt liten endring om heltid
Fra 2014 har vi fått Arbeidsmiljøloven § 14-4 a. som gir deltidsansatte som de siste 12 måneder jevnlig har arbeidet utover avtalt arbeidstid, rett til stilling tilsvarende faktisk arbeidstid i denne perioden.
Likevel ser vi liten endring på statistikken på makronivå. Utlysningspraksisen må endres. Av alle stillingene som ble utlyst for helsefagarbeidere siste året var kun 16 prosent heltid, mens 18 prosent av stillingene var under 20 prosent.
Heltidskultur bedrer kvalitet, beredskap og tilbudet til brukerne
Det er arbeidsgiver som må ta ansvar for å løse deltidskrisa. Det er ikke tvil om at det er organiseringen av virksomheter som fører til så mange deltidsstillinger. Ofte baserer drifta seg på et sinnrikt ekstravaktsystem, der de ansatte har små faste stillinger og tar ekstravakter på kort varsel.
Usikre ansatte
Mange sier i dag at de ikke ønsker hel stilling, men at de gjerne jobber ekstra når det er behov, og de selv har mulighet. Dette legger også mange arbeidsgivere opp til. En slik måte og organisere arbeidskraften på fører til usikkerhet hos øvrige ansatte. «Hvem skal jeg jobbe sammen med i dag? Hvor godt kjent er vedkommende?»
Må orke hele arbeidslivet
En heltidskultur er også viktig for dem som går ned i stillingsprosent fordi de ikke orker mer. Arbeidshverdagen må organiseres sånn at de ansatte orker å stå i hele stillinger, hele arbeidslivet.
Utrygge brukere
Dette fører også til usikkerhet hos brukerne. Det blir mange ansatte å bli kjent med og mange og fortelle sin historie til. Det kan i løpet av en turnusperiode på seks uker være opp til 50 mennesker innom. Arbeidsgiver bruker mye tid på å få tak i ekstravakter. Tid som burde brukes på beboer og oppfølging av de ansatte. Dette er en uhensiktsmessig organisering av arbeidskrafta for brukerne av tjenestene, de ansatte og administrasjonen.
Små endringer
Flere politiske partier, arbeidsgiverorganisasjonene og fagforbund har heltidskultur som målsetting. Til tross for gode intensjoner og gode enkelttiltak, så er antallet på deltid omtrent det samme som det var for ti år siden.
